ВЫПУСК № 01 / ТВОЙ НОВЫЙ ПРОЕКТTECHVISION SOLUTIONS · UAEЧИТАТЬ. РЕШАТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ.

Симулятор проджект-менеджера на международном проекте

Тебя только что наняли.
Проект горит

pm simulator — real project management, not slides

Проект идёт восьмой месяц, четыре из них без единой поставки, предыдущий PM уволен. Тринадцать дней ты ведёшь этот проект сам, ещё два — превращаешь его в резюме. Проблемы каждый день — всё как в реальной жизни.

Весь симулятор 19 900 ₽ вместо ~~29 900 ₽~~ · доступ навсегда

Переговоры с ИИРабочие документыРазбор твоих решений

Том Беккер: У тебя две недели. Не увижу первых результатов — ищем нового PM. — «У тебя две недели. Не увижу первых результатов — ищем нового PM.»Том / Delivery Director

Фарида Аль-Мансури: Чем это отличается от того, что мне обещал Алексей? — «Чем это отличается от того, что мне обещал Алексей?»Фарида / Head of Digital Strategy

Сергей Волков: Нура опять попросила Раджу «быстро переделать». — «Нура опять попросила Раджу «быстро переделать».»Сергей / Tech Lead

Халид Аль-Рашид: Мне уже говорили, что всё под контролем. Я это слышал в апреле. — «Мне уже говорили, что всё под контролем. Я это слышал в апреле.»Халид / CEO MediaScope

теперь
твой ход ↙

15учебных дней

13 на проекте — от первого дня на буксующем проекте до подписанного акта — и 2 карьерных: резюме, LinkedIn, ответ про сложный проект.

28разговоров с ИИ

Фарида, Том, Сергей и Нура отвечают как живые: конкретика их открывает, общие фразы закрывают.

94ситуации тренажёра

Ловушки из практики: RAG без цифр, действие без владельца, baseline без change request. 55 с разбором и 39 на зачёт — их видишь впервые.

82документов

41 собранных образцов и 41 пустой шаблон по PMBOK 8, из них 25 — минимальный набор.

02114 ЗАЯВОК В ЛИСТЕ ОЖИДАНИЯ

С чем пришли PM из листа ожидания

Так их сформулировали сами, дословно и без причёсывания. Нажми на карточку — покажу, где именно это отрабатывается.

ДЕНЬ 12: «Отчётность»: Тому нужен отчёт для борда, Халиду — та же правда одной страницей, команда устала от «ещё одного отчёта»
РАЗГОВОР: Договориться об одной отчётности на троих вместо трёх разных
СОБЕРЁШЬ: Weekly Status, Executive One-Pager и пакет SteerCo — по шаблону, с разбором текста от ИИ-ментора

ДНИ 2 → 13: Устав, скоуп, WBS, риски, изменения, отчётность, закрытие — в том порядке, в котором это происходит на проекте
СЦЕПКА: Решение третьего дня возвращается на восьмом: 25 последствий тянутся между эпизодами
ЗАБЕРЁШЬ: Один пройденный проект целиком, 6 эпизодов, к которым можно вернуться

ШЕСТЬ ДНЕЙ: «Ход с ИИ»: что поручить модели, где она соврёт и как это поймать до отправки
ИИ-МЕНТОР: Читает твой документ и говорит, что в нём не проверено. Решение остаётся за тобой
ЗАБЕРЁШЬ: skill.md — свои правила работы с ассистентом. Внедрение агентов в компанию в курс не входит

ДНИ 1–13: Онбординг в международной команде и англоязычные документы
ДНИ 14–15: Разбор резюме с ментором и скрининг с рекрутером Даной — она ловит на общих словах
ЧЕСТНО: Трудоустройство не гарантируется: это тренировка, а не гарантия оффера

Цитаты дословные и обезличенные, срез 5 сентября 2026. Это запросы до старта, а не отзывы о результатах.

ЧЕСТНО, ЧТОБЫ НЕ ПОТРАТИТЬ ДЕНЬГИ ЗРЯ

Кому подойдёт

Программа просит примерно час в день и готовность слышать разбор своих решений.

ДА, ЕСЛИ ТЫ

Ведёшь проекты и тонешь в отчётности
Используешь ИИ бессистемно: «напиши письмо» — и всё
Идёшь в международную компанию и не видел их документов
Не можешь показать портфолио: всё под NDA
Готов отдавать примерно час в день

НЕТ, ЕСЛИ ТЫ

Ищешь сертификат ради строчки в резюме
Хочешь шаблоны без контекста: их проще скачать
Уже встроил ИИ в delivery на уровне Big4
Не готов, чтобы разбирали твои ошибки вслух

03ОНБОРДИНГ · 09:15

Пропуск и ноутбук — выдали.
Контекст — забыли.

Ты новый PM в TechVision Solutions, международном системном интеграторе. Платформа AI Social Pulse должна помочь медиагруппе анализировать соцсети. Пока она помогает только терять деньги. Всё это случилось до тебя — и объяснять никто не собирается.

PROJECT HANDOVER / 001

AI Social Pulse

КРАСНЫЙ

ЗАКАЗЧИК: MediaScope
БЮДЖЕТ: $10,5 млн
СРОК: 12 месяцев
БЕЗ ПРИНЯТЫХ ПОСТАВОК: 4 месяца
КОМАНДА: 12 человек

Аналитик в отпуске. DevOps на полставки. Требования пока собираешь ты.

ПЕРЕДАЛ АлексейПОДПИСЬ —

А ПОТОМ НАЧИНАЮТСЯ ЗНАКОМСТВА. У КАЖДОГО СВОЯ ВЕРСИЯ ТОГО, ЧТО ПОШЛО НЕ ТАК

Фарида: У меня двадцать минут. Алексей тоже начинал с презентации. — ФАРИДА · HEAD OF DIGITAL STRATEGY
«У меня двадцать минут. Алексей тоже начинал с презентации.»
Придётся выяснить, что для неё считается результатом, и договориться о приёмке.
01

Сергей: Матрица — это хорошо. Только вчера Нура опять позвонила Радже. — СЕРГЕЙ · TECH LEAD
«Матрица — это хорошо. Только вчера Нура опять позвонила Радже.»
Придётся остановить хаос без войны с заказчиком. И решить, кто теперь меняет приоритеты.
02

Нура: А давайте добавим YouTube! Это же несложно? — НУРА · PRODUCT OWNER
«А давайте добавим YouTube! Это же несложно?»
Придётся сказать «не сейчас» так, чтобы идея не умерла, а легла в change request.
03

Камаль: Вы третий PM, который просит у меня среду «срочно». — КАМАЛЬ · IT DIRECTOR
«Вы третий PM, который просит у меня среду «срочно».»
Придётся достать реальную дату и запасной вариант вместо «поскорее».
04

Пообщайся с реальным заказчикомФарида отвечает через ИИ. Три сообщения, без регистрации.

04ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ

Поговори с реальным заказчиком

Команда показала Фариде прототип дашборда. Она недовольна и уже слышала обещания от предыдущего PM. Три сообщения, чтобы её удержать: пишешь своими словами, отвечает ИИ-персонаж.

Фарида Аль-Мансури, Head of Digital Strategy в MediaScope — Фарида Аль-МансуриHead of Digital Strategy · MediaScope

РАЗГОВОР · БЕЗ ВАРИАНТОВ ОТВЕТА0/3

ФАРИДА

Привет. Я посмотрела дашборд, который ваша команда показала вчера. Мне нужно сказать честно — это совсем не то, что я ожидала. Мы потратили два месяца, и я не понимаю, что я с этим должна делать. Объясни мне, как PM, как мы оказались в этой точке.

ТВОЯ РЕПЛИКА

Осталось: 3

05ОДИН ДЕНЬ

Так выглядит твой день.
15 раз подряд в 6 эпизодах.

Каждый раз — другие люди и другие последствия. Примерно час на день.

109:00
утро109:00
Прочитай
Почта, кадры дня и то, что горит прямо сейчас: среда не готова, заказчик просит новый источник, разработчик на больничном.
3 письма до первой встречи
211:00
разговоры211:00
Договорись
Заказчик и команда говорят противоположное. Пишешь своими словами, а из встречи нужно унести дату, согласие или решение.
2 разговора · 4 цели
315:00
работа315:00
Зафиксируй
Выбираешь ход и делаешь артефакт дня: устав, план, реестр рисков, запрос на изменение. Текст можно отдать ИИ-ментору на разбор.
шаблон и образец под задачу
418:30
итог418:30
Забери с собой
Правило дня уходит в твой файл, закрытые цели — в кейс и в сертификат. Что не унёс — всплывёт через несколько дней.
1 строка в skill.md

Следующий день открывается, когда закрыт предыдущий. Эпизод — когда сданы все его дни.

0615 ДНЕЙ В 6 ЭПИЗОДАХ

Программа симулятора

Каждый эпизод — фаза проекта: от старта до закрытия. Шестой — упаковка опыта в резюме и LinkedIn.
Переключай эпизоды, чтобы посмотреть дни.

из 06

Разведка и фиксация · дни 1–3

Человек, которого уволили

К концу недели ты

К концу эпизода у тебя есть согласованный устав, зафиксированные границы и руководитель, который дал тебе время.

01Модуль

Этапы реализации проекта

Ты вышел на работу. HR выдал ноутбук. Есть доступ к Jira, Confluence и почте предыдущего PM.

Артефакты

Onboarding ChecklistOnboarding 30-day Plan

02Модуль

Цели, задачи, Project Charter

Ты провёл аудит. У проекта нет утверждённого устава. Цели размыты, заказчик и команда понимают границы работ по-разному.

Артефакты

Project CharterStakeholder RegisterScope Statement

03Модуль

Скоуп, требования, ресурсы

Устав согласован. Заказчик хочет подробные границы: какие дашборды, какие интеграции, какие данные.

Артефакты

Requirements TraceabilityResource PlanScope Statement

pm-skill.md

## Правила, которые я вывел на практике
- День 2: у решения есть владелец и дата, иначе это пожелание
- День 5: заказчик пишет мне, не разработчику. Один канал
- День 8: «несложно» — не оценка. Сначала CR, потом сроки
- …ещё двенадцать строк, которые напишешь ты

ЧТО ОСТАЁТСЯ ПОСЛЕ ПЯТНАДЦАТИ ДНЕЙ

Каждый день дописывает один файл

Не конспект и не чужие промты, а твои формулировки: что сделаешь иначе в следующий раз. К концу программы это личный PM-навык для Claude, ChatGPT или Gemini — забираешь с собой и ведёшь им реальные проекты.

На выходе получаешь skill.md с твоими данными: правила, решения и артефакты, которые собрал именно ты.

1 / 6

07ЧЕРЕЗ ЧТО ПРОЙДЁШЬ

С проектом постоянно что-то случается,
но решения принимаешь ты.

6 кадров сценария. Всего в тренажёре 94 ситуации, и каждая приходит не вовремя — как на настоящем проекте.

«Twitter (X) переходит на платный тариф с ноября. Сорок две тысячи в месяц.»
В бюджете этого нет. Решать сегодня.
01

«Раджа на больничном. Неделя, возможно две.»
Три задачи спринта висят на нём одном.
02

«Это не та визуализация. И добавьте Telegram, мы забыли упомянуть.»
Демо прошло, приоритеты поехали снова.
03

«Спринт стоит. Спорят двое, молчат остальные.»
Решение придётся принять тебе, а не большинству.
04

«Что мы будем считать «готово»? Я спрашиваю четвёртый месяц.»
Без ответа релиз не подпишут.
05

«Мы в графике и в бюджете? Ответь так, чтобы я не читал двадцать слайдов.»
Одна страница вместо колоды.
06

Остальные — внутри пятнадцати дней, вперемешку с разговорами и работой.

08ПОСЛЕ ФИНАЛЬНЫХ ТИТРОВ

Забираешь не историю.
Забираешь реальные документы и получаешь опыт.

Всё, с чем можно завтра выйти на свой проект и вести его по тем же правилам.

82 проектных документов
41 шаблон и 41 собранных образцов в формате международных компаний: Charter, BRD, WBS, RACI, Risk Register, Steering deck, Status report, Lessons learned.
01

От первого разговора до закрытия
Решения принимаешь ты, и ключевые тянутся дальше: цель, которую не унёс из разговора, всплывает через несколько дней.
KickoffPlanningRisksSteerCoClosure
02

ИИ в реальных задачах PM
Промты под задачу: собрать BRD, разобрать бэклог и риски, набросать слайды для SteerCo. Проверка результата остаётся за тобой.
03

ИИ-разбор твоей работы
Текст, который сдаёшь за день, уходит ИИ-версии Ивана: что сильно, что не проходит и одна строка, переписанная как надо. Это разбор, а не приёмка.
04

skill.md

Правила каждого дня дописывают один файл. К концу программы это твой личный PM-навык для Claude, ChatGPT или Gemini — забираешь с собой и ведёшь им реальные проекты.

ЗА КАДРОМ · АВТОР

Иван Доронин

AI PROGRAM MANAGER · АБУ-ДАБИ

«Этот симулятор основан на моём международном опыте и даёт понимание современного проектного менеджмента + рабочие инструменты под каждую фазу проекта».

15+

лет в IT

300+

клиентов

63K

аудитория

Путь от системного администратора до Program Manager: сейчас AI/ML-продукты государственного масштаба в ОАЭ. До этого EPAM, Сбер и ВТБ.

Симулятор собран из того, что видно на карьерных сессиях: теорию знают почти все, а теряются, когда заказчик звонит разработчику напрямую.

LinkedIn 47K Telegram 13K idagent.pro

АВТОР СИМУЛЯТОРА

11ПЕРЕД ТЕМ КАК ВОЙТИ